Tier 2 VALORANT는 오랜 미래를 위한 열정과 재능을 가지고 있습니다. Riot가 생존을 돕는다면
라이엇 본부에서 수천 마일 떨어진 곳에서는 상황이 거의 해결되지 않고 있습니다.
2023년은 VALORANT e스포츠 생태계에 중요한 해였으며 전 세계적으로 프랜차이즈로의 전환이 이루어졌습니다. 세 개의 주요 지역으로 나뉘어 미주, EMEA, 태평양 지역의 팀이 발로란트 챔피언스 투어에서 세계 최고의 실력을 뽐내며 서로 대결을 펼칩니다.
하지만 나머지 중 최고는 어떻습니까? VCT에는 너무 많은 자리가 있으며, 발로란트의 영광을 누릴 자격이 있다고 생각하는 사람은 훨씬 더 많습니다. 그리고 프랜차이즈 외부에 남아 있는 매우 재능 있는 선수들 대부분은 챌린저스 장면의 2단계 VALORANT에서 지역적으로 경쟁하고 있습니다.
프랜차이즈 이후 디비전 2인 VALORANT는 살아남았지만, 주로 선수들의 열정과 Krystian "TERP" Terpiński와 같은 관리자의 구조 때문이었습니다. VALORANT Challengers East의 수석 매니저로서 그는 리그를 유지하고 그 재능을 1등급으로 발전시키기 위해 재정적 문제를 해결해야 합니다. 그와 같은 사람이 전 세계 2단계 리그를 운영하지 않았다면 플레이어는 VALORANT 커뮤니티가 원하는 것과 같은 프로의 길을 가질 수 없었을 것입니다.
많은 2단계 리그가 e스포츠에서 어려움을 겪고 있다는 사실은 비밀이 아니며, 그 점에서 발로란트도 다르지 않습니다. 프랜차이즈 리그가 도입한 모든 변화 중에서 팀이 강등되고 승격될 수 있는 기회는 2등급 조직에 재능과 일관성만 있으면 정상에 오를 수 있다는 희망을 줍니다.
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그 꿈이 실현되려면 조직이 처음부터 끝까지 살아남아야 하기 때문에 그러한 희망을 유지하는 것은 어렵습니다. 성공이 금전적 이익으로 이어지지 않더라도 말이죠.
TERP는 "모든 지역 관리자에게 챌린저스 리그에서 직면한 가장 큰 문제가 무엇인지 묻는다면 그것은 돈, 즉 제품의 수익화, 상용화"라고 말했습니다. "스폰서십 블랙리스트가 있어 잠재적인 스폰서 풀이 확실히 제한되기 때문에 어려운 일입니다."
TERP는 현재 자체 투자 외에 리그에 대한 지속적인 자금을 찾는 것이 어렵다고 지적했습니다. 예를 들어 Red Bull Polska는 East: Surge의 주요 스폰서이지만 다른 스폰서는 드물습니다.
또한 현재 진행 중인 우크라이나 분쟁으로 인해 리그의 재정 상황이 악화되어 TERP가 리그 후원을 얻는 데 영향을 미친 것은 도움이 되지 않습니다.
TERP는 "고객이 제안이 좋아 보인다고 말하는 후원을 위해 10번의 회의를 가졌지만 전쟁이 가까워서 통과해야 했다"고 말했습니다.
그는 또한 라이엇이 발로란트의 풀뿌리 및 2단계 현장을 포기하지 않았다고 언급했으며, 가까운 시일 내에 라이엇 및 모든 챌린저스 리그의 관리자들과 회의를 열어 동일한 문제를 해결할 것이라고 말했습니다.
폴란드 바르샤바에 있는 Challengers East: Surge 스튜디오에 들어가 보면 이 곳이 게임과 e스포츠 전반에 열정을 갖고 있다는 것이 분명해졌습니다. 위층에 있는 수많은 사진과 트로피부터 다양한 게임의 e스포츠 유니폼 샹들리에까지, 폴란드와 동유럽의 재능 있는 선수들과의 연관성이 분명합니다.
동시에 녹색 스크린, 의자 2개, TV, 캐스터용 카메라만 있는 작은 방은 VCT EMEA가 운영하는 더 큰 무대와 책상에 비해 리그가 더 나은 상황에 있을 수 있음을 보여줍니다. 가지다.
안타깝게도 발로란트의 두 번째 부문이 직면한 모든 문제에도 불구하고 인재는 무수히 많습니다. 팀 수와 명단 자리가 제한되어 있기 때문에 각 챌린저스 리그에는 프랜차이즈 팀이 될 수 있는 고유한 재능이 있습니다. 동부 지역의 경우 최고의 인재가 여러 팀에 편안하게 분산되어 있으며 상위 팀에도 잘 분산되어 있습니다.
TERP는 "내 생각에는 우리 리그에 VCT 준비가 된 인재가 약 10명 정도 있다"고 말했습니다. "생각나는 두 가지는 Acend 외부의 alexiiik과 benjyfishy입니다."